CMV no restaurante: Como precificar sem prejuízos?

20/02/2025 | 0 Comentários

Precificar um prato pode não ser fácil, mas a precificação correta em um restaurante é essencial para garantir um negócio lucrativo e sustentável. Um dos principais indicadores que ajudam nesse processo é o Custo de Mercadoria Vendida (CMV). 

Este indicador é crucial para compreender o custo real dos produtos e assegurar que o preço de venda seja adequado para cobrir as despesas operacionais e produzir lucro.

O cálculo do CMV é simples e segue a seguinte fórmula:

CMV = Estoque inicial + Compras − Estoque Final 

Sendo: 

  • Estoque Inicial: valor total dos insumos disponíveis no início do período analisado; 
  • Compras: Soma dos valores dos insumos adquiridos durante o período;
  • Estoque Final: Valor dos insumos que sobraram ao final do período.

O percentual ideal de CMV pode variar de acordo com o tipo de restaurante e o modelo de negócio, mas, em geral, os valores recomendados são:

  • Restaurantes tradicionais: entre 28% e 35% da receita bruta; 
  • Fast food e delivery: entre 25% e 30%; 
  • Bares e cafeterias: entre 30% e 40%. 

Se o CMV do seu restaurante estiver acima desses valores, é preciso revisar a precificação e o controle de estoque para evitar prejuízos.

Como precificar os pratos do cardápio sem prejuízos?

  • Defina a margem de lucro ideal; 
  • Utilize a fórmula de precificação; 
  • Analise a concorrência; 
  • Controle o desperdício e o estoque; 
  • Montar um inventário.  

Uma forma prática de definir o preço de venda é utilizando a seguinte fórmula

Preço ​de venda= Custo do Prato ÷ (Percentual do CMV). 

Além disso, contar com um ERP especializado para restaurantes pode facilitar esse processo, automatizando o controle de custos, estoque e precificação.

Se você quer otimizar a gestão financeira do seu restaurante e garantir preços que realmente tragam lucro, entre em contato e descubra como um ERP pode transformar o seu negócio!

0 comentários

Enviar um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Últimas Publicações

Varejo e o Dia das Mães

Varejo e o Dia das Mães

O Dia das Mães é uma das datas mais estratégicas do varejo brasileiro, e o que diferencia quem apenas participa de quem realmente performa é a preparação. Quando o planejamento fica para a última hora, os impactos aparecem rápido: ruptura de estoque, campanhas...

Dia das mães lucrativo

Dia das mães lucrativo Venda sem erro começa antes Venda sem erro começa antes, muito antes do cliente entrar na sua loja ou clicar no seu produto. O Dia das Mães é uma das datas mais lucrativas do varejo — mas também uma das mais perigosas para quem não tem gestão....

Páscoa lucrativa

Páscoa lucrativa começa no controle Páscoa lucrativa começa no controle porque, no varejo, faturar não significa lucrar. Durante a Páscoa, muitos lojistas registram aumento nas vendas, mas não percebem que estão perdendo dinheiro com ruptura de estoque, compras mal...

Dia do Consumidor aumenta vendas

Dia do Consumidor aumenta vendas

Dia do Consumidor aumenta vendas quando o varejo consegue transformar a data em uma estratégia organizada e baseada em dados. Celebrado em 15 de março, o Dia do Consumidor se consolidou como uma das datas mais relevantes do primeiro semestre para o comércio. Muitos...

Como escolher o ERP ideal para automatizar a sua loja

O tipo de negócio define o ERP certo. Entender o modelo da sua operação é o primeiro passo para decidir como escolher o ERP ideal para automatizar a sua loja. Segmentos como moda, calçados, cosméticos, e-commerce, indústrias, atacado, óticas ou restaurantes possuem...

ERP Varejo BR Sistemas
Visão geral de privacidade

Este site usa cookies para que possamos fornecer a melhor experiência de usuário possível. As informações de cookies são armazenadas em seu navegador e executam funções como reconhecê-lo quando você retorna ao nosso site e ajudar nossa equipe a entender quais seções do site você considera mais interessantes e úteis.